4月14日，苏宁易购发布业绩预告修正公告，主要因家乐福中国做出资产减值准备。公告同步披露了家乐福下一步运营方案及架构调整计划，将聚焦中心优势城市展开店面运营，加快家乐福店面与苏宁易购电器业态的交融运营。
由于疫情防控影响、消费习气变化以及竞争渠道多元化等多重要素影响，家乐福所属的批发行业以及大卖场形式似乎已悄然发作不少变化。公告显现，为应对危机，家乐福中国调整更新了其运营方案，同步更新了家乐福中国包括商誉及其他长期资产减值准备的金额，这直接带来了苏宁易购账面业绩的调整。
苏宁易购在公告中也提及，2023年，将经过一系罗列措系统性地改善家乐福运营工作，包括修复稳定家乐福中国供给链，进步有效库存程度；聚焦中心优势城市展开店面运营，快速关闭亏损店面；加快家乐福店面与电器业态的交融运营，加快社区生活业态招商，同时，优化家乐福超市的品类构造、商品组合，进步运营坪效。
当下苏宁易购中心家电 3C 业务安康开展。分离苏宁易购早前预告，2022年全年公司 GMV 范围估计 1113 亿元，估计完成停业收入约 730 亿元，其中中心家电 3C 业务，EBITDA 全年估计为 22.8 亿元，EBITDA 比照去年同期增长约 162%。各渠道端包括门店、批发云、易购主站、猫宁均完成了利润的盈利。在市场回暖、政策加持背景下，2023年苏宁易购中心家电3C业务、批发云等优势板块有望进一步拓展新增量，翻开开展新空间。
2023年，苏宁易购明白了“效益为先，稳健与开展并重”开展基调，持续深化“批发效劳商”战略途径，聚焦以专供产品为中心优势的供给链才能、以本地化批发为中心优势的运营效劳才能，为用户提供场景、产品和效劳体验，为供给商提供更有价值的品牌推行和更低本钱的渠道销售效劳；经过供给链和批发运营才能，深化开放协作和批发赋能，展开全渠道运营，提升用户获取效率；经过数字化程度的不时提升，持续推进降本增效，持续提升盈利才能。
行业人士剖析，苏宁易购及时修正因家乐福带来的业绩变化，契合信息披露相关规则。家乐福关于苏宁易购批发场景规划仍然有着重要价值，可以满足消费者更为丰厚的商品选择。关于家乐福运营状态的变化，做出主动调整有助于苏宁易购优化业态再开展。4月6日，苏宁易购完成董事会换届，迎来新的中心管理团队，内部组织生机有望进一步释放，推进苏宁易购开展进入新周期。
